NKE2027년 1분기 실적 보고서실적 컨퍼런스콜

나이키 (Nike, Inc. Common Stock) 실적 분석 보고서

보고일: 2026-10-01 · 테마: 실적발표, 한국어 전문, 검수 완료

핵심 요약: NIKE는 2027회계연도 1분기 매출 112억 달러를 기록해 보고 기준 전년 대비 4%, 환율 중립 기준 5% 감소했다. 퍼포먼스 포트폴리오는 높은 한 자릿수 성장했지만 Sportswear, Jordan Brand, Greater China의 부진이 연결 실적의 부담으로 남았다. 매출총이익률은 공급망 비용 관리와 환율 순풍에 힘입어 전년 대비 60bp 상승한 42.8%였으나, 할인 확대와 채널 믹스가 일부 상쇄했다. 희석 EPS는 0.48달러로 전년 대비 2% 감소했고, 판관비는 보고 기준 3% 줄었다. 회사는 Sportswear·Jordan Brand·Greater China의 공급 및 유통을 의도적으로 조정해 시장 건전성과 정상가 판매를 회복하려 하며, 그 조치가 2027회계연도 남은 기간과 2028회계연도까지 매출에 압력을 줄 것으로 봤다. 2027회계연도 매출은 높은 한 자릿수 감소, 조정 EPS는 PACE 영향 약 0.15달러를 제외하고 1.15~1.35달러를 예상했다. PACE는 약 25억 달러의 절감을 목표로 하며, 최대 절감 효과는 2029~2030회계연도에 인식될 것으로 전망했다.

주요 재무 지표와 가이던스

지표 항목실적 / 가이던스전년 동기 대비비고
재무 결과 11분기 매출은 112억 달러로 보고 기준 전년 대비 4%, 환율 중립 기준 5% 감소했다. 지역별로 Greater China는 26%, EMEA는 5% 감소했고 APLA는 보합이었으며, 북미는 2% 성장했다.실적실적콜 요약
재무 결과 2Nike 퍼포먼스 사업은 월드컵 효과를 포함해 높은 한 자릿수 성장했고, Greater China 리셋을 제외하면 낮은 두 자릿수 성장했을 것이라고 회사는 설명했다. 러닝·글로벌 축구·테니스·골프가 두 자릿수 성장했다.실적실적콜 요약
재무 결과 3매출총이익률은 전년 대비 60bp 오른 42.8%였다. 공급망 비용 관리와 환율 순풍이 기여했으나 할인 증가와 채널 믹스가 일부 상쇄했다.실적실적콜 요약
재무 결과 4보고 기준 판관비는 전년 대비 3% 감소했다. 회사는 월드컵 수요 창출 투자를 늘리는 동시에 비용 규율을 유지했다고 밝혔다.실적실적콜 요약
재무 결과 5희석 EPS는 0.48달러로 전년 대비 2% 감소했다. 분기 말 현금 및 단기투자자산은 84억 달러, 레버리지는 약 2배였으며 순현금 포지션이었다.실적실적콜 요약
전망 1 가이던스회사는 2027회계연도 매출이 높은 한 자릿수 비율로 감소할 것으로 예상했다. Sportswear·Jordan Brand·Greater China의 공급 축소와 시장 재설정 조치가 2027회계연도 남은 기간 및 2028회계연도까지 보고 매출에 압력을 줄 것으로 봤다.목표경영진 가이던스
전망 2 가이던스2027회계연도 2분기 매출에는 전년도 EMEA Cyber Week 판촉과 북미 셀인 비교의 영향으로 약 400bp의 역풍이 예상된다.목표경영진 가이던스
전망 3 가이던스2027회계연도 EBIT는 매출보다 더 큰 폭으로 감소할 것으로 예상했다. 낮은 매출에 따른 고정비 디레버리징, 매출총이익률 압박, 높은 투입원가가 부담이며 비용 관리가 일부 상쇄할 전망이다.목표경영진 가이던스
전망 4 가이던스판관비는 전년 대비 감소를 유지할 것으로 예상했다. 회사는 효율화·운영 단순화·생산성 향상을 통해 자원을 소비자, 스포츠, 제품 혁신 및 장기 성장 기회로 재배분하려 한다.목표경영진 가이던스
전망 5 가이던스2027회계연도 조정 EPS 가이던스는 1.15~1.35달러이며, PACE 프로그램의 약 0.15달러 영향을 제외한 수치다.목표경영진 가이던스

부문별 실적과 사업 분석

총 4개 부문

  • Nike Sportswear는 분기 매출의 절반에 약간 못 미치는 규모로 낮은 두 자릿수 감소했다. Dunk 매출을 거의 50% 줄인 것이 약 2억 달러의 역풍이었고, 오래된 고물량 신발의 판매 소진 부진도 향후 수주에 영향을 줬다.
  • Sportswear에서는 Air Force 1의 안정적 정상가 판매, P6000과 V5 RNR이 이끈 일부 신발 프랜차이즈의 강한 두 자릿수 성장, Studio Fleece의 전사 최고 성과 의류 컬렉션 달성이 긍정적이었다. 회사는 소비자별 수요와 스타일을 중심으로 구색을 세분화할 계획이다.
  • Jordan Brand는 글로벌 사업의 13%를 차지했고 매출은 중반대 두 자릿수 감소했다. 회사는 과잉 공급한 레트로 제품의 출시 물량과 빈도를 줄여 희소성 모델을 회복하려 하며, 단기 영향은 북미에서 가장 클 것으로 봤다.
  • Greater China 매출은 26% 감소했다. 회사는 수익성이 낮고 브랜드를 훼손하는 온라인 유통을 제거하고 Tmall·JD·Douyin의 공식 Nike 플래그십, Nike.com 및 Nike 앱 중심으로 디지털 생태계를 재편하고 있다. 상하이 House of Innovation은 이러한 전환 뒤 10개월 연속 성장했다.
  • 러닝은 지속적인 점유율 상승과 함께 두 자릿수 성장했고, Vomero를 중심으로 지난 1년간 맥스 쿠셔닝 카테고리 점유율이 거의 세 배가 됐다. 회사는 Pegasus Plus II, AlphaFly 4, Swoosh Fly, Nike Apex를 최근 선보였다.
  • 글로벌 축구는 4개 지리권에서 강한 두 자릿수 성장했고, 월드컵 팀 키트 판매는 2022년 대회 대비 두 배가 됐다. 새롭게 고도화한 시장 환경을 바탕으로 클럽 축구 키트 판매도 높은 10%대 성장했다.
  • 여성 농구는 성장 기회로 제시됐다. Nike Basketball의 여성 시그니처 사업은 FY22~FY26에 거의 500% 성장했고, Caitlin One은 Nike 역사상 최대 여성 시그니처 신발 출시로 5,000개 매장에서 출시됐다.
  • 경영진은 Sportswear, Jordan Brand, Greater China를 장기 정상화가 필요한 핵심 과제로 규정했다. Sportswear는 소비자 세그먼트별로 제품·스토리·리테일 경험을 명확히 하고, Jordan은 레트로 희소성 회복 및 축구·클리트·골프·트레이닝으로의 다차원화를 추진한다.
  • Greater China에서는 디지털 채널 축소와 오프라인 핵심 매장 투자, 현지 제품 창조팀 확대로 더 프리미엄하고 문화적으로 관련성 높은 브랜드를 지향한다. 중국에서 나온, 중국을 위한 첫 컬렉션은 10월 오프라인 전용으로 출시할 계획이다.
  • PACE는 공급망을 더 유연하고 대응력 높으며 비용 효율적인 구조로 바꾸고, 인도 벵갈루루에 새 역량 캠퍼스를 설립하며, 2028회계연도에 Americas·APGC·EMEA의 3개 지리권 체제로 전환하는 프로그램이다. 회사는 계층과 중복을 줄이는 한편 현지 시장에 더 많은 자원과 권한을 둘 계획이다.
  • 경영진은 스포츠 오펜스가 제품·마케팅·시장 실행을 국가 단위에서 정렬할 때 성과를 낸다고 설명했다. 11월 Investor Day에서 장기 성장 알고리즘, 포트폴리오 우선순위, 운영 모델 및 향후 5년 재무 프레임워크를 추가로 제시할 예정이다.
  • 회사는 분기 중 배당으로 약 6억1,000만 달러를 주주에게 환원했으며, 배당을 자본배분의 중요한 우선순위로 유지한다고 밝혔다.
  • 경영진은 모든 시나리오에서 배당을 유지하고 장기적으로 늘릴 여력이 있다고 밝혔으며, 자본은 사업 강화 투자와 투자수익률 개선에 우선 배분하겠다고 설명했다.
  • PACE는 프로그램 기간에 약 10억 달러의 실행 비용이 들 것으로 예상되며, 이는 2026회계연도의 약 3억 달러 퇴직 관련 비용에 추가된다. 회사는 PACE 절감액 일부를 전략적 효과와 수익률이 가장 높은 사업 기회에 규율 있게 재투자할 계획이다.
  • 퍼포먼스 포트폴리오가 높은 한 자릿수 성장했고, Greater China 리셋을 제외하면 낮은 두 자릿수 성장했을 것이라는 점은 러닝·축구·테니스·골프 중심의 포트폴리오 모멘텀을 보여준다.
  • 러닝의 맥스 쿠셔닝 점유율이 지난 1년간 거의 세 배가 됐고, 글로벌 축구의 월드컵 팀 키트 판매는 2022년 대회 대비 두 배로 늘었다.
  • 매출 감소에도 매출총이익률은 60bp 개선됐고 판관비는 3% 감소했다. 북미 매출은 2% 성장했으며, 회사는 현금 및 단기투자자산 84억 달러와 순현금 포지션을 유지했다.
  • PACE는 약 25억 달러의 절감을 목표로 하며, 경영진은 이를 통해 생산성 향상, 더 낮은 비용 기반, 성장 투자 여력을 확보할 수 있다고 기대한다.

Q&A 하이라이트 (애널리스트 질의응답)

Q&A #1

경영진은 북미의 2% 매출 성장이 러닝·글로벌 축구·농구 퍼포먼스 제품에 의해 이뤄졌다고 설명했다. Dick's, Academy, Scheels, JD Foot Locker, 애슬레틱 전문점 등 여러 채널에서 퍼포먼스 제품의 판매 소진이 양호하다고 밝혔다.

Q&A #2

Greater China의 러닝은 두 자릿수 성장과 6개 분기 연속 성장을 기록했다. After Dark Tour에는 약 4,000명의 러너가 등록해 첫날 매진됐으며, 회사는 스포츠·현지 경험·마케팅의 정렬이 성과를 낸다고 설명했다.

Q&A #3

회사는 중국 매출이 2027회계연도 남은 기간에 1분기보다 더 악화될 것을 가이던스에 반영했다고 밝혔다. 디지털 정리와 리테일 고도화, 현지화에는 시간이 걸리며 단기적으로 매출과 수익성 압력이 이어질 것으로 봤다.

Q&A #4

매출총이익률에는 공급망·소싱 조치의 긍정 효과와 할인 및 시장 재설정의 부정 효과가 공존한다. 회사는 연간 매출총이익률 가이던스는 제시하지 않았고, 2분기에는 유럽 Cyber Week와 전년 북미 셀인에 따른 어려운 비교가 성장률을 압박할 것으로 설명했다.

Q&A #5

패밀리 풋웨어 채널은 65~85달러 가격대의 러닝·농구·Sportswear를 아우르는 입문용 코어 제품 기회라고 설명했다. PACE의 시장 출시 기간 단축 목표에 관한 자세한 내용은 Investor Day에서 다룰 예정이다.

Q&A #6

경영진은 Sportswear·Jordan·China의 의도적 조치로 인한 추가 부담이 2027회계연도 남은 기간과 2028회계연도 일부까지 이어질 수 있다고 밝혔다. PACE 절감 효과는 이미 1분기 공급망 조치를 통해 매출총이익률에 일부 나타났으나 최대 절감은 2029~2030회계연도에 누적될 것으로 봤다.

투자 시그널 및 관전 포인트

잠재적 리스크 및 불확실성

  • 1분기 연결 매출은 보고 기준 4%, 환율 중립 기준 5% 감소했고, Nike Sportswear와 Jordan Brand는 연결 Nike 실적에 높은 한 자릿수 수준의 부담이었다.
  • Sportswear의 낮은 두 자릿수 감소에는 Dunk 매출을 거의 50% 축소한 데 따른 약 2억 달러 역풍과 일부 오래된 고물량 신발의 부진한 판매 소진이 포함됐다.
  • Jordan Brand 매출은 중반대 두 자릿수 감소했고, Greater China 매출은 26% 감소했다. 회사는 두 사업 및 Sportswear의 정상화를 위한 조치가 단기 매출을 추가로 약화시킬 수 있다고 밝혔다.
  • 2027회계연도 매출은 높은 한 자릿수 감소, EBIT는 매출보다 더 큰 폭의 감소가 예상된다. 매출총이익률은 할인·시장 재설정, 높은 투입원가 및 낮은 매출에 따른 고정비 디레버리징의 압력을 받는다.
  • PACE 실행에는 약 10억 달러의 비용이 예상되고, 전체 절감 효과는 2031회계연도까지 이어질 전망이어서 수익성 개선의 상당 부분이 장기 과제다.

향후 분기 핵심 관전 포인트

  • Sportswear의 소비자별 구색 재편, Dunk 축소 및 과잉 재고 해소가 정상가 판매와 향후 수주 회복으로 이어지는지 확인할 필요가 있다.
  • Jordan 레트로 공급·출시 빈도 축소가 희소성과 수익성을 회복시키는지, 그리고 단기적으로 가장 큰 영향을 받는 북미 매출에 미칠 영향을 주시할 필요가 있다.
  • Greater China의 온라인 유통 정리, 공식 플래그십 집중, 핵심 오프라인 매장 투자 및 현지 제품 컬렉션이 매출·수익성 압박을 완화하는지 확인할 필요가 있다.
  • 2027회계연도 높은 한 자릿수 매출 감소와 조정 EPS 1.15~1.35달러 가이던스의 이행, 특히 2분기의 약 400bp 매출 역풍과 중국 추가 악화 가정이 핵심 변수다.
  • PACE의 공급망 절감과 3개 지리권 전환이 계획대로 진행되고, 2029~2030회계연도의 최대 절감 목표가 정상가 판매·생산성·영업이익 개선으로 연결되는지 점검할 필요가 있다.

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